薪酬委員會
本委員會宗旨為協助董事會健全董事、獨董及經理人之薪酬管理，確保其報酬與績效結合，
且不引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。
並在針對董事及經理人短期績效發放酬勞之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及
公司業務性質予以決定等原則下，忠實履行職權，並將所提建議提交董事會討論。
薪酬委員會成員
委員會 職稱 姓名 學經歷
薪酬委員會 召集人 陳世洋 私立東吳大學商學院會計學系學士
中山聯合會計師事務所台北分所負責人
社團法人中華民國會計師公會全國聯合會第10屆理事
薪酬委員會 委員 黃福雄 國立台灣大學法學院法律學系
友理法律師事務所律師
薪酬委員會 委員 陳麗秀 國立政治大學商學院經營管理碩士(會計學組)
偉盛聯合會計師事務所所長
臺北市政府廉政透明委員會委員
台灣舞弊防治與鑑識協會理事暨秘書長
薪酬委員會運作情形
『 詳見各年度年報 』
109年度主要溝通事項及決議摘要:
日期 議案內容 決議結果
109.03.24 1.108年度員工、董事酬勞分派案
2.「薪酬委員會組織規程」修訂案
3.「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案及「專業主管薪酬管理規則」增訂案
4.電梯生產處廠長委任及報酬案 均審議通過，並提呈董事會討論決議。
109.05.06 1.本公司「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案、及本公司「專業主管薪酬管理規則」增訂案
2.本公司經理人之報酬案 「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案審議通過，提呈董事會討論決議。「專業主管薪酬管理規則」另案再議。
審議通過，提呈董事會討論決議。
109.08.04 1.本公司「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案
2.本公司「專業主管薪酬管理規則」增訂案
3.稽核主管之委任、解任及報酬案
均審議通過，提呈董事會討論決議。
109.11.03 本公司「薪酬委員會組織規程」修訂案 審議通過，提呈董事會討論決議。
定期檢討薪資報酬
本公司薪資報酬委員會以專業客觀之地位，就本公司董事及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估，至少每年開會二次，並得視需要隨時召開會議，向董事會提出建議，以供其決策之參考。
本委員會應參考同業薪資通常水準支給情形，並考量本公司經營與個人績效表現、及未來經營風險，不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為；並在針對董事及經理人短期績效發放酬勞之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及公司業務性質予以決定等原則下，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論：
一、訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬水準之政策、制度、標準與結構。
二、訂定並定期評估董事及經理人之績效與薪資報酬。
三、訂定董事及經理人薪資報酬之內容及數額應考量其合理性，董事及經理人薪資報酬之決定不宜與財務績效表現重大悖離。
本委員會宗旨為協助董事會健全董事、獨董及經理人之薪酬管理，確保其報酬與績效結合，
且不引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。
並在針對董事及經理人短期績效發放酬勞之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及
公司業務性質予以決定等原則下，忠實履行職權，並將所提建議提交董事會討論。
薪酬委員會成員
委員會 職稱 姓名 學經歷
薪酬委員會 召集人 陳世洋 私立東吳大學商學院會計學系學士
中山聯合會計師事務所台北分所負責人
社團法人中華民國會計師公會全國聯合會第10屆理事
薪酬委員會 委員 黃福雄 國立台灣大學法學院法律學系
友理法律師事務所律師
薪酬委員會 委員 陳麗秀 國立政治大學商學院經營管理碩士(會計學組)
偉盛聯合會計師事務所所長
臺北市政府廉政透明委員會委員
台灣舞弊防治與鑑識協會理事暨秘書長
薪酬委員會運作情形
『 詳見各年度年報 』
109年度主要溝通事項及決議摘要:
日期 議案內容 決議結果
109.03.24 1.108年度員工、董事酬勞分派案
2.「薪酬委員會組織規程」修訂案
3.「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案及「專業主管薪酬管理規則」增訂案
4.電梯生產處廠長委任及報酬案均審議通過，並提呈董事會討論決議。
109.05.06 1.本公司「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案、及本公司「專業主管薪酬管理規則」增訂案
2.本公司經理人之報酬案「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案審議通過，提呈董事會討論決議。「專業主管薪酬管理規則」另案再議。
審議通過，提呈董事會討論決議。
109.08.04 1.本公司「董事與經理人薪酬管理規則」修訂案
2.本公司「專業主管薪酬管理規則」增訂案
3.稽核主管之委任、解任及報酬案
均審議通過，提呈董事會討論決議。
109.11.03 本公司「薪酬委員會組織規程」修訂案 審議通過，提呈董事會討論決議。
定期檢討薪資報酬
本公司薪資報酬委員會以專業客觀之地位，就本公司董事及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估，至少每年開會二次，並得視需要隨時召開會議，向董事會提出建議，以供其決策之參考。
本委員會應參考同業薪資通常水準支給情形，並考量本公司經營與個人績效表現、及未來經營風險，不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為；並在針對董事及經理人短期績效發放酬勞之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及公司業務性質予以決定等原則下，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論：
一、訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬水準之政策、制度、標準與結構。
二、訂定並定期評估董事及經理人之績效與薪資報酬。
三、訂定董事及經理人薪資報酬之內容及數額應考量其合理性，董事及經理人薪資報酬之決定不宜與財務績效表現重大悖離。